REAL DECRETO por el que se regula la figura del consumidor vulnerable, el bono social y otras medidas de protección para los consumidores domésticos de energía eléctrica. Aprobado hoy 6-10-2017 en Consejo de Ministros.

APROBADOS EL NUEVO BONO SOCIAL BASADO EN CRITERIOS DE RENTA Y DIVERSAS MEDIDAS DE PROTECCIÓN PARA LOS CONSUMIDORES

• Los consumidores vulnerables se beneficiarán de un descuento del 25 por 100 en su factura eléctrica, que podrá llegar a ser del 40 por 100 en función de su nivel de renta y del 50 por 100 si, además, están siendo ya atendidos por los servicios sociales
• Se regula un mecanismo para evitar los cortes de suministro en el caso de los consumidores vulnerables en riesgo de exclusión social
• Se aprueban diversas medidas para reforzar la protección de los consumidores, mejorando la transparencia en la contratación y la información en caso de impagos en las facturas

El Consejo de Ministros ha aprobado un Real Decreto por el que se regulan la figura del consumidor vulnerable, el bono social y otras medidas de protección para los consumidores domésticos de energía eléctrica. De esta forma, una vez publicado el Real Decreto en el Boletín Oficial del Estado y aprobada la Orden Ministerial que desarrolla el mecanismo de solicitud del bono, aquellos consumidores que cumplan con los requisitos establecidos podrán solicitarlo de manera inmediata.

El bono social es un descuento en la factura eléctrica al que pueden acogerse los consumidores domésticos según su nivel de renta y determinadas circunstancias personales.

Descuentos y consumidores que pueden acogerse al bono social.

• Los consumidores serán considerados como vulnerables y tendrán un 25 por 100 de descuento en su factura si cumplen los siguientes requisitos:
• La renta anual de la unidad familiar inferior a unos determinados umbrales, que varían en función del tamaño del hogar. El umbral se incrementará para el caso de personas con discapacidad, para víctimas de violencia de género o de terrorismo.
• Los hogares formados por pensionistas con pensiones mínimas y todas las familias numerosas también serán considerados consumidores vulnerables.
• Se amplía el descuento hasta el 40 por 100 para los consumidores vulnerables severos, que serán aquellos cuya renta familiar sea inferior a la mitad de los umbrales establecidos para los vulnerables.

Se establecen, además, unos límites máximos de consumo eléctrico a los que será aplicable el descuento del bono social con la finalidad de asegurar la eficiencia en el consumo energético.

Financiación del bono social por las compañías eléctricas

Se regula la obligación a las empresas comercializadoras (o sus matrices, en el caso de grupos empresariales) de financiar el bono social, en función de su cuota de clientes. De esta forma, se mantiene el sistema por el cual el coste del bono social es asumido por las empresas comercializadoras como un servicio de interés general, sin cargarlo sobre los consumidores o los Presupuestos Generales del Estado.

Medidas para reforzar la protección del consumidor en la comercialización y ante los cortes de suministro.

• Las comercializadoras estarán obligadas a comunicar los impagos en un plazo máximo de dos meses, para evitar que se acumulen retrasos que no sean detectados por los consumidores.
• Las compañías eléctricas deberán informar expresamente al consumidor que decidiera contratar en el mercado libre, de que está renunciando a su derecho a percibir el bono social.
• En el caso de los consumidores vulnerables, se amplía de dos a cuatro meses el plazo para suspender el suministro, una vez que se ha producido el impago. De esta forma, será posible actuar con mayor eficacia en la detección de los casos donde deban adoptarse medidas de política social para atender a los hogares en peor situación.
• Además, en caso de impago, las compañías eléctricas deberán informar a los consumidores de la posibilidad de acogerse al bono social, sin asumir costes por el cambio de contrato, de forma que la aplicación del mismo pueda ser una primera medida para recuperar la normalidad de los pagos.
• Se regula, igualmente, un mecanismo para evitar los cortes de suministro en los casos con mayor riesgo social. Aquellos consumidores vulnerables severos que estén siendo atendidos por los servicios sociales de una Administración autonómica o local que financie al menos el 50 por ciento del importe de su factura, debido a su especial protección, serán considerados como consumidores en riesgo de exclusión social.

Para este colectivo, las comercializadoras de electricidad deberán asumir el resto de la factura y no podrá, por tanto, procederse al corte de suministro en caso de impago. En estos casos, se establece un mecanismo para que las comercializadoras de electricidad realicen una aportación financiera adicional a la hora de evitar cortes de suministro.

Solicitud y renovación del bono social

Aquellos consumidores que actualmente ya disponen del bono social lo podrán mantener durante seis meses sin necesidad de renovación, disfrutando, así, de un descuento en su factura durante todo el período invernal.

Los consumidores podrán presentar su solicitud para acogerse al bono social y la documentación acreditativa por diversos medios: por teléfono; en la web de la empresa comercializadora; en las oficinas de la empresa; por fax, por correo postal o por correo electrónico a la dirección que señale el comercializador.

Para agilizar la comprobación de los requisitos de renta, se dispondrá próximamente de una aplicación informática para verificar la información disponible en la Agencia Tributaria.

Pedagogos que aplican lo que han estudiado pero no saben nada

Hace un mes tuve un encuentro desagradable con un individuo que dice ser (parece que lo es) pedagogo, psicólogo, periodista y nosecuantascosasmás. Le recriminé su actitud, al recriminarme él, que yo le recriminara a él, que su hijo iba un día concreto de la semana (todas las semanas), a un lugar donde un grupo de adultos se dedican a hablar de cosas de adultos, rodeados de tabaco (que se lo fuman) y de alcohol (que se lo beben). El me dijo que él, como padre, decidía donde llevaba a su hijo y que cuando yo tuviera la formación que él tenía, entonces, y sólo entonces, podría dirigirme a él ¿...? 

Seguramente no ha leído nunca AMOR Y PEDAGOGIA de Miguel de Unamuno "Libro genial, sátira mordaz de las teorías pedagógicas tan de boga en esa época. Cómo jugar a crear al genio de todos los tiempos y fracasar estrepitosamente"... y si lo ha leído no ha entendido nada.

Este Blog que pretende decir una y otra vez "que lo que hacemos nosotros, no es para nosotros" no calará nunca en individuos que confunden la formación en conocimientos, con la formación humana. Esa formación que no está en ningún libro. Que no se enseña en ninguna universidad. Esta delante de nosotros y dependerá de nosotros el que a nuestros "hijos", sean nuestros o no, los conduzcamos para que "saquen lo que tiene  dentro" o que equivocadamente pretendamos llenarlos como si fueran recipientes. Supongo que este "¿pedagogo?" es de los que pretenden "llenar" a su hijo. De los que le dicen "¡Cuando sepas tanto como yo...!" Con resultado de fracaso.

Dejemos a los niños y jóvenes que se desarrollen. Que vivan junto a sus iguales. Cubramos exclusivamente sus necesidades inalcanzables para ellos en cada etapa. Advierto, yo no soy pedagogo y posiblemente es una garantía. 

NOTA. Amor y pedagogía, la novela en la que un padre trata de aplicar a su hijo sus conocimientos avanzados en la ciencia de la educación. y fracasa.

FABULA: EL CLUB ROJO y el CLUB GRIS (Texto de Tito)

RELATOS FORMATIVOS

Ya sabéis que me gusta retorcer la imaginación. Hoy voy a transformar la fábula de la cigarra y la hormiga con intención de que seamos más hormiga y menos cigarra. Son relatos formativos para pensar dirigidos a dirigentes sociales. Para promotores de grupos. 

FABULA: EL CLUB ROJO y el CLUB GRIS

(Antes de empezar a leer) Aprende a crear entornos y no a valerte de los que ya existen.  Crece. Pero no te aproveches de los demás.  

En una ciudad imaginaria existían dos CLUBS. El Club ROJO y el CLUB GRIS. 

El Club ROJO estaba formado por chicos y chicas muy jóvenes. Con muchas ganas y con decisión querían llegar a toda la sociedad. Todo lo que ellos tenían se lo habían hecho ellos y además contaban con un grupo de personas mayores que les ayudaban desde la distancia. Pero les dejaban hacer.

Todos estaban convencidos de que los jóvenes tienen que equivocarse, aprender, tomar decisiones. Salían a la calle y conseguían socios. Se arriesgaban y conseguían más socios y más amigos cada día. Inventaban actividades. Se arriesgaban y si caían, se levantaban y seguían adelante. Eran JOVENES y contaban con la experiencia de los mayores (desde la lejanía)

Sin embargo el CLUB GRIS tenía otra idea. ¿para qué iban a buscar socios y amigos en la calle si podían decirles a los socios del CLUB ROJO que se vinieran al CLUB GRIS? 

En el CLUB GRIS sabían que cada cierto tiempo podían aprovechar que el CLUB ROJO pasara por un mal momento (como en todos los CLUBS del mundo), para llamar a los socios y decirles que se vinieran con ellos. Y, sin pensarlo un minuto, así lo hacían. Desvestían a uno para vestirse ellos. El CLUB GRIS cada vez era más “cigarra”.

El Club ROJO y el CLUB GRIS pertenecían a la misma asociación, por ese motivo lo que hacían los del CLUB GRIS no lo comprendían los del CLUB ROJO 

¿Por qué no se buscaban socios nuevos los del CLUB GRIS y nos los quitan a los nuestros aprovechando nuestros malos momentos? ¿Es que no se dan cuenta que lo que hacen es propiciar la ruptura de los CLUBS? ¿Es que no se dan cuenta que quien a hierro mata a hierro muere?

Los chicos jóvenes del CLUB ROJO veían como los jefes del CLUB GRIS  llamaban por teléfono a los socios del CLUB ROJO para que se cambiaran de CLUB, y no lo entendían. 

El CLUB ROJO hacía muchas actividades propias. Muchas actividades muy complicadas, con mucho esfuerzo y con mucho trabajo y ello precisaba de mucha dedicación, por lo que los roces eran una cosa normal. Los del CLUB GRIS no realizaban actividades arriesgadas. No se implicaban. Si había que hacer algo se hacía pero sin riesgos. No crecían en socios, pero no importaba: ya se los quitaremos al CLUB ROJO en cuanto se descuiden ¡Qué listos somos los del CLUB GRIS! (pensaban) 

El CLUB GRIS prefería hacer actividades son riesgo de las que organizaba el GRAN MANITU... un señor lejano pero que cada año organizaba cosas. Y ellos se unían. Los socios GRISES no aprendían que la vida es riesgo, pero se lo pasaban bien.

Además el CLUB ROJO tenía muchos gastos y el CLUB GRIS NO TENÍA o tenía muy pocos. Así, el CLUB ROJO cada vez que asociaba a 10 personas, el CLUB GRIS estaba atento y le quitaba 3 ó 4 socios ¡Qué listos!

Finalmente la Asociación formada por el CLUB ROJO y por el CLUB GRIS siempre tenía el mismo número de socios porque los miembros del  CLUB GRIS también tenían “malos momentos” y perdían socios. Pero en esto no habían caído porque el CLUB GRIS era cigarra. Era muy cigarra.

No había pensado el CLUB GRIS que lo ideal sería que cada uno buscase sus propios socios. Que la vida no es competición, es trabajo. Que en la ASOCIACION que formaban GRIS y ROJO les habían enseñado que hay que ayudar y no romper. Unir y no deshacer.

Sin embargo, el CLUB HORMIGA, es decir, el CLUB ROJO (los llamaban así por sus camisetas) se estaba cansando y las consecuencias serían impensables. 

Pero eso forma parte de la segunda parte de la FABULA. 

Texto de Tito Aguilella

Guía especialista en Estudio y Formación. Fábulas formativas. Imaginación

Si el viento sopla a favor de tu nave, aprovéchalo y agradécelo.

Si el viento sopla a favor de tu nave, aprovéchalo y agradécelo.

No obstante también es útil en esos momentos pensar que no siempre soplará el viento a tu favor.

Aprovechando la experiencia de los demás constrúyete un motor que te ayude a navegar también en días en que no haya viento o sople en dirección contraria. Aparte de que, como ya sabes, una cosa no excluye a la otra. SH.

nuestra Organización es como una orquesta, pero no.

El otro día un amigo me preguntó si yo sabía para qué servía un director de orquesta.

No entendía su papel. Me decía que conocía a un violinista que cuando tenía que interpretar una obra musical sabía leer muy bien la partitura. Incluso sabía cuando tenía que hacer cada pausa. Porque también lo pone. Argumentaba, mi amigo, que también conocía a un músico que tocaba la trompeta y a otro que tocaba los timbales y que los dos sabían leer también muy bien la partitura y conocían las pausas, al dedillo. Me insistía en que no comprendía el papel del director de la orquesta haciendo payasadas con la batuta. Moviendo el pelo de un lado a otro y poniendo caras muy raras para finalmente darse la vuelta y saludar al público y hacer que los músicos se levantaran al final para saludar.

Yo, sin despeinarme, lo cual no es difícil porque tengo poco pelo, le dije que el Director de orquesta es quien se encarga, en un contexto orquestal, de coordinar los distintos instrumentos que la componen. Y también, le indiqué, que sus deberes son llevar el tempo, o el compás, indicar la entrada de grupos instrumentales individuales, marcar los acentos dinámicos y llevar a cabo cualquier otra instrucción relevante dejada en la partitura por el compositor.

También son deberes del director de orquesta coordinar los ensayos, resolver disputas y desacuerdos entre los músicos dentro de ellos.

Pareció quedarse tranquilo y entonces me preguntó que si nuestra Organización es como una orquesta. Yo le dije que sí, pero que en ocasiones el violinista cree que puede llevar adelante la melodía a su propio compás, que en ocasiones cada uno “entra” y “sale” cuando quiere y que algunos y algunas marcan su propia dinámica. Le dije que siempre hay trompetistas que van por libre y alguno toca el timbal a destiempo.

Pero lo importante no es la melodía que cada uno lea o crea leer, sino el trabajo en común y marcar los acentos dinámicos que dan a la melodía y a la obra el punto adecuado según el director, que para eso está, aunque sea para equivocarse.

Me dijo mi amigo que qué se podía hacer cuando en nuestra Organización alguien no atiende al director o decide que en lugar del violín tocará el contrabajo, o marca sus propios tiempos. Yo le dije que, sinceramente, nada. Sólo cabe esperar que la composición salga bien y que el público no se de cuenta, porque sólo en la cabeza del director están las soluciones para resolver las instrucciones olvidadas en la partitura por el compositor, y resulta que seguramente todos podemos ser directores y todos marcaríamos tiempos diferentes, pero alguien los tiene que marcar.

Para acabar le dije. Mira querido amigo, esto es como el romance de la molinera y el corregidor: que siempre hay más violinistas que directores, y además en nuestra Organización todos nos creemos directores y muy pocos violinistas pendientes del director. Y cuando un director quiere marcar un “tempo”, la dinámica es mirar para otro lado y cada uno crea su propia melodía, con su compás particular y entrando y saliendo cuando quiere. El director sólo sirve cuando se quiere que haya director.

Eso forma parte de la voluntad de los músicos en una Organización que depende exclusivamente de la disciplina de cada uno de los violinistas. Pero ¿qué ocurre cuando hay una que toca el timbal a su ritmo?. Lo mejor es que el director se guarde la batuta en el bolsillo.

Hace un tiempo que utilizo facebook y...

Hace un tiempo que utilizo facebook y cada vez son más los que lo utilizan a modo de camilla psicoanalista. Se tumban en la camilla virtual y ¡venga! a soltar a los cuatro vientos lo malos que son los demás y lo poquito que nos quieren.

Enseguida entran al trapo 3 ó 4 a compadecer sin parar al o la afligida: "Te entendemos" "Te prestamos nuestro hombro para llorar" "Caña al que te ha hecho daño" "La vida es una porquería de la gorda pero aquí estoy yo"

Claro, ninguno de ellos hace nunca auto-crítica ni analiza si él o ella tuvo algo que ver en lo que le/les pasa.

Aunque yo sinceramente. utilizar una herramienta como facebook para llorar, criticar, machacar o supuestamente sacar"lo que llevo dentro" pues no. No me pone.

Sólo para criticara los políticos, que como son servidores de "uno" tienen que saber lo que opino de ellos. Para los demás, para el resto de mis conciudadanos sólo dejo en faceboook lo bueno o lo chistoso, que mi interior... mis penas y alegrías no las puedo y las quiero compartir con todos.

Un abrazo

Que nadie lleve boina

El otro día estuvimos en el campamento nacional y nos quedamos sorprendidos. Habían dado "indicaciones" o "sugerencias" (que no órdenes) de que nadie llevara boina. Pues vale. El que sugiere, sugiere (que ya no manda, aunque tenga el mismo efecto)

Pero ante nuestro asombro todo el mundo a pleno sol sin nada en la cabeza. Había 4 con un gorro de paja (cuatro, es que había cuatro). Unos diez o doce con gorras con algún logo de la organización o ninguno, y uno con un logo de una empresa ¿...? El resto con la cocorota al aire. La verdad es que los que tuvieron la idea de la sugerencia, de la indicación (que no era orden, pero había que cumplirla: la sugerencia) podrían haber pensado en un gorrito alternativo, por aquello de la insolación y esas cosas. A veces las indicaciones no llevan a ninguna parte.

A ver si voy a tener que ser yo el que aporte ideas para el próximo "campa". A modo de ejemplo y en sustitución a la boina sugiero los siguientes tapa-cocos, aunque yo no lo llevaré porque ya tenemos otros modelos: